JOB HUB
顧問コンサルティング

Before
中期経営計画の基本方針「イノベーションによる成長の実現」に向け部署を新設するが、イノベーション部が創設されたが、新たな知見やノウハウを獲得するには限界があった。

After
社内の事情や特有のモノの見方に拘らず、新たな評価軸や分析視点が取り込まれたことによって、新たな取り組みを具体的に進めるに至った。

業種 ：

建築・不動産・プラント

売上 ：

1,000億円以上

課題 ：

新規事業創出

Before
ビジネス分野の採用は堅調だった一方、テクノロジーの進化に対応するため「エンジニア採用」を強化したが、思い通りの採用ができなかった。

After
採用手法の細やかな見直しと新たなアプローチにより、わずか3カ月の活動で採用PDCAサイクルの構築を完了。次のステップへ進めることができた。

業種 ：

銀行

売上 ：

100億円～1000億円未満

課題 ：

エンジニア採用

Before
卸売メインの販売モデルのなか、公式ECサイトを立ち上げようとするも、リテールマーケティングの知見が十分ではなく進まなかった。

After
メーカーECとしてのあるべき姿を中期計画の中で再整理をおこなうことで、立ち上げからわずか5カ月間で売上を安定させ業績好調にすることができた。

業種 ：

IT・通信

売上 ：

10億円～100億円未満

課題 ：

営業力強化