JOB HUB
顧問コンサルティング

業種 ：

建築・不動産・プラント

売上 ：

1,000億円以上

課題 ：

新規事業創出

Before
中期経営計画の基本方針である「イノベーションによる成長の実現」に向け、イノベーション部が創設されたものの、新たな知見やノウハウを獲得することに限界を感じていた。

After
顧問との対話をつうじ、社内事情や既成概念に拘らない分析視点が取り込まれたことによって、当初の計画にない新たな取り組みを進めるに至った。

業種 ：

銀行

売上 ：

100億円～1000億円未満

課題 ：

エンジニア採用

Before
ビジネス分野の採用は堅調だった一方、テクノロジーの進化に対応するため「エンジニア採用」を強化したが、思い通りの採用ができなかった。

After
採用手法の細やかな見直しと新たなアプローチにより、わずか3カ月の活動で採用PDCAサイクルの構築を完了。次のステップへ進めることができた。

業種 ：

IT・通信

売上 ：

10億円～100億円未満

課題 ：

営業力強化

Before
卸売メインの販売モデルのなか、公式ECサイトを立ち上げようとするも、リテールマーケティングの知見が十分ではなく進まなかった。

After
メーカーECとしてのあるべき姿を中期計画の中で再整理をおこなうことで、立ち上げからわずか5カ月間で売上を安定させ業績好調にすることができた。