女性社外取締役の紹介なら
パソナJOB HUB

2つのアプローチで必ず見つかる
女性社外取締役

導入事例一例

2,500社以上の豊富な実績

パソナJOB HUBは、業界をリードする
大手企業や急成長のベンチャー企業まで、
幅広くご活用いただいています。

4つの課題

3分の1以上の独立社外取締役の選任に加え、
女性の役員比率を3割以上とする目標も掲げられる昨今。

候補者選びを進める上で
企業の悩みは急増しています。

  • 01

    要件定義が
    できない

    要件定義ができない

    どんな人材が自社に合うかがわからない

  • 02

    選択肢が
    少ない

    選択肢が少ない

    経営人材との接点がなく、選考が進まない

  • 03

    多様性が
    ない

    多様性がない

    様々な分野の専門性の方とお会いできない

  • 04

    意思決定が
    できない

    意思決定ができない

    面談後、自社に最適な人材かに迷い、決定ができない

JOB HUB社外取締役・監査役紹介なら

貴社に必要な女性社外取締役
が必ず見つかります。

2つのアプローチで
必ずみつかる社外取締役・監査役

弊社に登録している経験豊富なデータベース登録人材(上場企業の役員経験者や有資格者)のご紹介に加え、
サーチ型の人材獲得による網羅性を実現した、スピーディーで的確なワンストップの社外役員サーチ型の人材獲得による網羅性を実現した、
スピーディーで的確なワンストップの社外役員(社外取締役・常勤監査役・非常勤監査役等)紹介サービスです。

データベースからスピーディにアプローチ 10,000名以上のデータベースから探す 最適な人材に出会えるまでサーチ ダイレクトスカウト データベース外から候補者ネットワークを通じて探す

お問い合わせ

各種お問い合わせは下記よりお願いいたします。

ご利用の流れ

最短1週間でご紹介可能。
ご利用まではわずか4ステップです。

  • お問合せ

    まずはお気軽にご連絡ください。弊社担当より迅速にご連絡いたします。

    お問い合わせ(無料)
  • ヒアリング・提案

    サービス内容、契約形態についてご紹介した後、貴社のお悩みやご要望に応じて最適な顧問人材をご提案いたします。ご提案に料金はかかりません。

  • 打ち合わせ・稼働

    ご希望があれば、貴社と顧問、弊社での三者間での打ち合わせを実施。双方ご同意いただけた場合、稼働開始となります。

各業界のスペシャリストの方々に
ご登録いただいております。

  • ヒアリング

    得意分野法務・政策企画

    ビジネスサイドのハイブリットキャリア

    急成長するヤフーにて法的側面からビジネスを支援し、㈱ジャパンネット銀行(現PayPay 銀行)代表取締役にも就任。法務・政策企画・ビジネスサイドのハイブリットキャリアで経営を前進させる。

  • AI・データ分析

    得意分野人事制度

    経営視点の人事施策で中長期ビジョンを実現

    アクセンチュアにて業務プロセス改革、タワーズワトソンにて人材マネジメント変革に従事。現在は、人事制度構築などを通じた企業のビジョン実現を支援している。

  • SDGs・広報

    得意分野広報・ブランディング

    パーパスからの逆算でブランド価値を向上

    ソフトバンクにおける国内外の広報を経て、アマゾン ジャパンの広報責任者も着任。これまで100社以上の様々な業界の広報・PR戦略づくりに携わり、株式会社NJSの社外取締役も務める。

導入事例

フォスター電機株式会社

住所:東京都昭島市つつじが丘一丁目1番109号
事業内容:スピーカおよび音響機器・電子機器の製造、販売
従業員数:16,078名(2022年9月30日現在)

代表取締役社長 CEO 成川 敦様

代表取締役社長 CEO
成川 敦 様

  • 導入の背景

    主力の車載スピーカー事業が堅調に推移する反面、次の収益事業開拓を最大の取り組み課題として捉え、研究・開発型ビジネスを強化している同社。
    製造業として改善が得意である一方で、改革のスピードには課題があるため、まずは経営から変革を推進。
    真の変革を目指すために、既知の人脈に頼らず、今必要な女性社外取締役を独立的な観点でお探ししたいとパソナJOB HUBにご相談をいただく。

  • 導入の結果

    取締役会のダイバーシティを拡充できるような専門性を持ち、しっかりと経営を監督する立場としての独立性と、同社に属するひとりの取締役としての愛社精神のバランスが取れた女性社外取締役の選任をパソナJOB HUBがサポート。
    取締役会の活性化に積極的に取り組む同社は、社外取締役と強固な信頼関係を構築したことで、取締役会の時間も1.5倍に増え、議論の質が向上した。

  • 今後の展望

    『 社員ひとりひとりの潜在力を発掘し、見える化し、実現する。
    社員ひとりひとりが毎日新しいことに挑戦し、プライドをもって仕事ができる。
    社員の”Be Happy 80%”が実現している、そんな会社を目指したい。』

    *“Be Happy 80%”:社内のリーダー研修で若手社員チームから提示された、全社で実現したい理想の姿。「80%の社員が80%の幸せを感じる職場環境、企業体を実現します」100%としていない中に、他者を思う気持ちを込めています。

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