導入実績企業一例
2,500社以上の豊富な実績
パソナJOB HUBは、業界をリードする
大手企業や急成長のベンチャー企業まで、
幅広くご活用いただいています。
4つの悩み
働き方の多様化、度重なる法改正、テクノロジーの進化。
企業を取り巻く環境は都度変化しており、人事制度の悩みも急増。
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01
既存の制度を
見直したい
自社に合った、評価・報酬・等級制度に変えていきたい
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02
人事制度を
浸透させたい
制度が浸透するように、評価者や管理職向けに研修して欲しい
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03
女性活躍を
推進したい
女性が働きやすいような環境・制度作りをしたい
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04
役員報酬を
見直したい
他社事例をもとに適切な助言が欲しい
JOB HUB 顧問コンサルティングなら
貴社に最適な
人事のプロフェッショナル
が必ず見つかります。
豊富なケーススタディと経験に基づいた
ノウハウを提供することで、
人事のしくみを最短で構築可能です。
よくある体制
メンバーに業務の負荷が集中し、
思うように進まない。
ノウハウがない中、
手探りで進める状態。
JOB HUB 顧問コンサルティングなら
経験豊富な外部人材が
進め方からサポート。
ノウハウとケーススタディを提供することで最短で
最短で人事課題を解決。
ご利用の流れ
最短2週間で開始できます。
まずはお問い合わせください。
お問合せ
まずはお気軽にご連絡ください。弊社担当より迅速にご連絡いたします。
お問い合わせ（無料）
ヒアリング・提案
サービス内容、契約形態についてご紹介した後、貴社のお悩みやご要望に応じて最適な顧問人材をご提案いたします。ご提案に料金はかかりません。
打ち合わせ・稼働
ご希望があれば、貴社と顧問、弊社での三者間での打ち合わせを実施。双方ご同意いただけた場合、稼働開始となります。
各業界のスペシャリストの方々に
ご登録いただいております。
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得意フェーズ
制度設計・研修事業会社3社で採用・育成・評価・制度・労務(上場準備)など人事実務を全て経験。伴走型支援で企業の組織人事課題を解決するコンサルタントとして活躍中。
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得意フェーズ
人事制度構築・女性活躍推進アクセンチュアにて官公庁向けの業務プロセス改革に従事し、外資人事コンサルでは企業の進化・ビジョン実現をゴールにおいた人材マネジメント変革を担当。
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得意フェーズ
戦略人事、組織開発マーサー ジャパン組織・人事部門プリンシパルとして企業戦略の実行に焦点をあて、戦略策定から人事まで一気通貫した組織開発コンサルティングを実施。
導入事例
内野株式会社
顧問を活用し、10年後を見据えた
人事制度の改定を実現
新たな視点や方法を吸収し、
社員の成長にも貢献。
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導入の決め手
弊社の人事制度は終身雇用が前提となっており、社員の高齢化が進み、若手が育たないことが課題になっていました。そのため、10年後を見据えた人事制度の改定を検討し始めました。弊社固有の課題を傾聴し、提案してくれる顧問人材に魅力を感じ、JOB HUB顧問コンサルティング導入を決めました。
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実際に得られた成果
顧問からは「人事制度を変えることが目的ではなく、人事制度を通じてどうしていきたいのか」という点に着眼をいただき、結果として「変えるべきところと、変えないところを明確にすること」ができました。また、社内だけでは出てこない新しい視点で助言いただいた結果、変化に前向きな人も増えてきた印象です。小さい変化かもしれませんが、組織としてはとても大きな成果だと感じています。
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今後の展望
既存の製品群を軸として、常に変化し続けられる組織にしていきたいと思っています。社員がスキルアップし、外部の意見を聞き素直に行動できるようになれば、会社がどのような状況になっても強く生き残れると考えています。今後も外部のノウハウを取り入れる重要さを浸透させていきたいです。
株式会社地域新聞社
事業環境の変化を機に
人事制度を刷新
コンピテンシーによって
プロセスも重視する社風へ。
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導入の決め手
事業や働き方が多様化しているにもかかわらず、10年以上変えていなかった人事制度は評価基準が曖昧な状態でした。人事制度を自分達で考え、自分達で作っていきたいと感じていたため、先輩のような立場で一緒に伴走いただきながら進められる、JOB HUB顧問コンサルティングの導入を決めました。
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実際に得られた成果
顧問からのアドバイスをもとに等級ごとに求められる役割の明確にしていき、コンピテンシーの考え方を取り入れていきました。また、評価者の研修も一貫して対応いただき、人事制度定着に向けてもフォローいただきました。社員からの感謝や期待の声を聞く機会が増え、少しずつ会社全体が良くなっていることを実感しております。
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今後の展望
今回の制度改定は正社員だけになっていますが、今後はパートや契約社員などいろんな働き方をしている方に働きやすさ、やりがいを提供できるようにしたいです。会社にとっても、働いている人にとっても、WinWinの関係性が築けるような制度に育てていきたいですね。