SEMINAR
セミナー
予実管理や事業戦略、IRなど経営企画の業務は多岐に渡ります。
各社で経営企画の定義が異なるからこそ、課題が多い領域です。
そこで今回は数多の企業で経営企画の支援をしたプロフェッショナルにご登壇いただき、
予実管理の考え方、管理会計と事業KPIの設計、など経営企画ノウハウを解説いただきます。
イベント概要
| 開催日時 | 8月27日(火）12時～13時 |
|---|---|
| 申込フォーム | お申込みURL |
| 参加費 | 無料 |
| 場所 | オンライン（Zoomウェビナー） |
| 参加特典 | 当日の投影資料をプレゼント ※アンケート回答者限定となります。 |
| 主催 | 株式会社パソナJOB HUB |
- こんな方におすすめです
- 売上・利益の予測精度が低く、予実管理をより強化していきたい方
- 管理会計と予実管理を絡めて、更なる事業成長を模索している方
- 予実管理において他部署との連携に課題を感じている方
登壇者
- 井上伸也 氏(経営企画のプロフェッショナル)
- リクルートにて広告営業及び新規媒体の立ち上げ、Google Japanで広告企画と事業戦略を担当。慶應MBAを経て、スマホアプリのクラウドテストサービスを起業。スタートアップ清算後にミクシィにて、経営戦略や事業支援/子会社経営支援、M&A及びCVCに従事。その後、ランサーズで経営企画、DMM.comにて経営企画と仮想通貨ビジネスの事業部長を務め、現在はフリーランスとして、経営企画の顧問業務からハンズオン等、企業の経営企画を支援。