【顧問導入事例】広報活動の強化で、露出量が2年間で約2倍に。

導入の決め手

企業によって広報が担う役割や目的は異なるため、有料セミナーや書籍で情報収集を重ねても、自社に合う方法を見つけることができませんでした。また、予測不能な時代においては、外部の成功例を転用するのではなく、自社への深い理解を起点にメッセージやストーリーを紡いでいく必要があります。

広報業務のノウハウやケーススタディが豊富で、弊社の組織風土や文化をしっかり理解してくださる顧問にご一緒いただくことで、自社ならではの広報活動を推進できると確信したことが導入の決め手となりました。

実際に得られた成果

顧問には、初期からストーリーの重要性を伝授いただきました。自社の伝えたいメッセージを明確化することで社内にもストーリーが浸透し、様々な部署から発信できる情報をエスカレーションしてもらえることが増えました。

軸を持った広報活動によって、対外的なメディアリレーションのみならず社内の意識も変わりはじめ、結果的に露出量は2倍に増加し、内容の質も向上しました。また、顧問のノウハウが資産として残ったことで、顧問が抜けた今もスムーズに運用ができています。

今後の展望

これからは、国内のみならず、世界の中の「ミルボングループ」としての存在感を示していきたいと考えています。
グローバルな視点でのありたい姿を追求し、地球規模の出来事や課題に明確なスタンスで応えることができるよう、ブランドを体現していきたいと存じます。