事業戦略推進に向けて人事が起こすチェンジマネジメント〜人事部門のHRBP化〜

受付終了

日時 2024年10月23日（水）12時～13時

#HRBP #戦略人事

昨今、人的資本経営への対応や採用難など、人事部門を取り巻く環境が大きく変わっており、それに従って人事部門の役割も変化しています。
このような状況の中で、経営戦略と連動した人事施策を実現するHRBPや、各人事プロジェクトを遂行するためのチェンジマネジメントの必要性が高まっています。

そこで今回は、大手企業にて事業会社側の人事を長く経験されてきた玉澤様と、様々な企業の人事部門に外部コンサルタントとして関わってきた蓜島様に、事業戦略を推進させるチェンジマネジメントやHRBPの役割についてお話しいただきます。

イベント概要

こんな方におすすめです: HRBPの導入をご検討中の方; 人事部門においてチェンジマネジメントを活用したい方; 各人事施策のプロジェクトの進め方やデータ活用にお悩みの方

サピエントハーモニー　代表　玉澤康至　氏: 銀行、ベンチャー企業、商社にて、営業・ＩＴ企画や業務改革ＰＪを経験しチェンジマネジメントの重要性を実感。２００６年オリンパスソフトウェアテクノロジーに入社し、人事企画、組織人材開発に従事。２０１７年オリンパスへ吸収合併後、ＨＲの組織人材開発を担当。オリンパスグループの風土改革を推進した。現在は独立し、様々な企業でHR施策導入や人事システム導入などの人事関連施策の企画と開発、実行を支援している。

PowerXus株式会社　代表取締役　蓜島資幸　氏: 新卒で人材開発コンサルティング会社である日本ウィルソン・ラーニング（現ウィルソン・ラーニングワールドワイド）に入社。主に金融機関、自動車業界を中心に組織・人材開発コンサルタント及び部門マネジメントを歴任。その後、現Aon Solutionsの前身であるAon Consultingの日本法人の立ち上げに参画し、組織・人材開発コンサルティング部門の事業責任者を務める。
経営メンバーとして立ち上げに携わった、現Kincentric Japan合同会社では、コンサルタントとして大手企業向けの組織・⼈材開発の企画営業、コンサルテーション、ソリューション開発に加え、日本マーケットにおける戦略策定、予算計画・管理、マーケティング、採用等、事業運営全般を担当。
現在は人事部向けのコンサルティングセール及びそのマネジメントを通して、組織の永続的な成長の支援をしている。